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值得注意的是，快递企业也意识到了这一问题，并在尝试采取对应的行动来是改善这种状况。近日，记者走访发现，目前很多快递物流公司，已经开始使用环保、可回收的拉伸膜，而这些拉伸膜大部分均由深圳强辉科技提供。
作为专业塑料包装拉伸膜生产厂家，强辉科技自成立以来，就以高水平的工艺技术，强大的质量保证能力来确保产品的品质，使用户满意。其专业的设计及制造完成符合国际要求的高标准包装材料，目前已成为中国包装行业的秀拉伸膜企业之一。
随着拉伸膜厂家的成本逐步攀升，同行的竞争力越来越大。产品的销售价格也不能按产品成本的增长幅度相应地增长，利润越来越小。稍稍经营不善，就可能给拉伸膜厂家带来长期亏本而不能生存下去的压力，俨然处于卡在瓶颈很难前进的境地。面临这样的环境，我们应该如何尽快走出瓶颈，创造一个宽松的发展空间呢?
近年来，主要由于塑料原料价格居高不下，人工成本显着增加，缺乏属于自己品牌的竞争优势，人员不稳定，薪资制度起不到激励和发挥潜能的作用等因素导致成本过高，pe 拉伸缠绕膜，用人紧缺，很多拉伸膜厂家处于瓶颈位置，难以生存，发展艰难。
原因分析
1、塑料原料成本高，同时也是产品成本中的大成本。(1)塑料原料价格居高不下; (2)缺乏通过改进生产配方来降低成本;(3)产品重量控制不够精;(4)塑料原料的降级使用。
2、人工成本高。(1)近年来，每年员工工资增长率为12-20%;(2)由于人员流动大，培训费用高;(3)缺乏多功能员工的吸收和培养。
3、产品缺乏竞争优势。(1)生产同行都有的大众化产品无价格竞争优势;(2)生产技术含量不高的产品，潍坊缠绕膜，同行企业都能生产，无技术竞争优势;(3)缺乏创新专利产品，普通产品附加值低，无价格定位优势;(4)订单多，单量小。无生产成本控制优势。
4、人员难招，人员难稳定。(1)员工对待遇的要求越来越高。外地人员逐步转移到老家或其他省份工作或创业，招工越来越难;(2)由于人员不稳定，pe拉伸缠绕膜厂家，对工作质量和工作效率都没有保障;(3)特别是对技术团队的人员稳定措施做的不够，导致技术力量不够。
5、薪资制度起不到稳定、激励、发挥潜能的作用。有很多拉伸膜厂家采取普工计件工资、技术和管理人员定月工资或基本工资、岗位工资、积效考核相结合的分配制度，不能真正起到人员稳定、提高积极性、有效发挥每个员工潜能的作用，不能形成一股强大有力的奋斗力量，应该进一步探索和完善。
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